近年來，家具行業的不斷變革，引發了家具產業的蓬勃發展，而隨之變化的也是杭州辦公家具。產業的不斷推陳出新，市場需求的不斷變大，總體呈現上升的趨勢。朗哥家具行業也在不斷的轉型與變革中快速成長，然而總體現狀卻難以與之匹配，目前中國辦公采購市場約有1000億的份額，但其中單體企業的年銷量不足1%。這些問題讓家居廠家很頭疼，辦公家具行業要有所作為，必須聯合同行力量，形成一套可參考的行業規范，走出一條可持續發展的創新發展模式。

　　在互聯網大規模沖擊傳統行業的情勢下，企業需要主動積極地尋求突破，也就是模式創新。對于中國消費者來說，實體店還是有一定優勢的，辦公家具作為大件耐消品，使用年限長，客戶習慣了眼見為實的消費觀念，因此實體店面不可缺少，這也是增加客戶信任感的一種方式。如何才能增加品牌的附加值，從低層次的產品競爭逐步向模式、品牌、服務等綜合實力競爭轉化？這不僅需要產業整合資源，更需要先行者積極探索。